Вебинары

Кому был интересен вебинар: руководителям подразделений, сотрудникам, чьи компании переживают период перестройки.

На вебинаре ведущая рассказала на примере реального кейса что происходит с сотрудниками в периоды турбулентности и поделилась реальными шагами по преодолению стрессов и переходу к созидательной работе.

О чем шла речь на вебинаре:

• Что происходит с сотрудниками в периоды изменений, когда рушатся системы и правила.
• Сила иррациональных мотивов. Почему доводы разума, логичные объяснения и техники жесткого давления плохо работают в сложные периоды.
• Какие основные страхи характерны для сотрудников и в чем они проявляются. Основные «стратегии выживания», конструктивные и не очень.
• Как перенаправить поведение подразделений в созидательное русло:
• Когда страхи и негативные эмоции становятся мотиваторами – техники исполнения.
• Простые техники перевода проблем в возможности.
• Как привлечь на свою сторону целые подразделения - помощь и вовлеченность руководителей среднего звена.

По итогам вебинара слушатели:

1. Научились понимать особенности и причины поведения людей в периоды изменений.
2. Узнали, как сориентироваться в «теневых» проявлениях корпоративной жизни, видеть и работать с тем, что скрыто.
3. Поняли, как влиять на нужные фигуры, добиваться желаемых для себя действий.