Вебинары

Для кого был интересен вебинар:

Для учебных центров, бизнес-тренеров, HR, которые:

• рассматривают систему дистанционного обучения как вариант обучения в компании,
• выбирают между разными системами дистанционного обучения
• приобрели систему дистанционного обучения и не знают с чего начать
• начали осваивать систему дистанционного обучения

В программе вебинара:

Часть 1. Кейс по внедрению СДО в компании дистрибьюторе Дальнего Востока, численностью 2400.

• Какие были ожидания от внедрения СДО
• Об какие «камни» разбились наши ожидания
• Что необходимо предусмотреть, чтобы избежать этих ошибок
• Про что важно подумать при приобретении и внедрении СДО

Часть 2. Освоение СДО

• Мало выбрать и купить СДО, ее еще надо наполнять. А чем наполнять? С чего начать?
• 3 типа курсов (исключительно опыт компании)
• Алгоритм создания дистанционных курсов
• Сколько и каких человек надо в команду по работе с СДО
• Как сделать так, чтобы СДО не стала «кладбищем» презентаций и курсов
• Информационная поддержка проекта по освоению СДО

Часть 3. Результаты кейса

• Чего добились спустя год работы (на примере курсов, отзывов сотрудников)
• Благодаря чему получились такие результаты

Результаты проекта «Система дистанционного обучения» 2017-2018 - создание команды для проекта, внедрение платформы дистанционного обучения, разработка карт знаний для сотрудников, создание 12 дистанционных курсов и 7 тестов, разработка и реализация механики обучения удаленных территорий, внедрение менторинга при разборе результатов команд, переговоры с представителями поставщиков, разработка и реализация цикла мероприятий по внедрению теории в практику, численность обученных 1000+, успешно обученных – 75%.

Масштаб компании: 13 удаленных филиалах, 2400 человек

Период функционирования СДО: 1 год